除此之外，用平台模式做自营的淘宝心选，虽然冠上了“淘宝心选”的品牌，但是库存、物流成本都由供应商承担，而且把价格压得很低。长此以往，要么供货商亏损，要么供货商压缩成本，最终伤害消费者。
如此一来，无法左右逢源的淘宝心选，在夹缝中苦苦求生几年后，基本没了声量，最终走向了湮灭的结局。从阿里核心电商的自营品牌变成了为天猫超市提供自有商品的次级品牌，这同时也意味着，阿里的精品电商之路将告一段落。
“京造”或成最后一根独苗
在一众精品电商玩家纷纷告别江湖之际，似乎只有京东京造在其内部的权重更大了。
去年10月，京东“京造”升级为独立的事业群，与京东零售同级别。不过“京造”之所以能脱颖而出，与京东自营模式在供应链、仓储、物流、用户等方面的积累息息相关。
精品电商的核心在于：一是缩短了从制造厂商到消费者的路径；二是以“精选”、“严选”这样的平台选品模式，以自身品牌调性为国内制造厂商背书，促进了供应链升级。这与京东自营模式有较大的的近似性，所以，相较于其他玩家，京东做精品电商本身就具有天然优势。
目前，京东一体化供应链体系已经相当完善，而通过打造“京东京造”这一自有品牌，京东则可以继续夯实自己的供应链基础，并伸向更上游的“造”。
去年，京东京造以用户需求为出发点，通过C2M模式反向定制了多款小家电新品，比如高颜值电水壶、无线吸尘器、负离子吹风机等，在京东商城、线下七鲜超市和京东家电专卖店等全渠道发布。发布当日，京东京造小家电销售金额、成交用户数双双同比增长超过4倍，“出道即爆单品”。
（图片来自京东APP）
当然了，聪明的京东也没有把鸡蛋放在“自营”这一个篮子里，而是一边专注自营，一边拓展第三方商家，有效实现了“自营+POP”的高度融合。2021年京东第四季度财报显示，京东零售的第三方商家新增数量超过了前三季度总和。
同样的，身居电商霸主之位的阿里也并未停止对自营模式的探索。“淘宝心选”虽然即将下线，但早在今年2月份，阿里就开始布局自营电商业务“猫享”自营旗舰店，由平台方向品牌方打款进货，并直接发货给消费者。
所以，比起眼前的一时得失，电商巨头们显然更在意未来的输赢。
如今，重整旗鼓的阿里再次高举向自营业务进军的大旗，从3C品类入手，欲趟着京东的经验过河，而京东积累十数年的优势或许很快就会被追上，一场新的电商大战一触即发。
近几年，电商行业的新玩法不断被解锁，在社交电商、直播电商、社区团购快速崛起的情况下，精品电商的风头似乎已被掩盖过去。
不过，在消费升级的大背景下，追求品质消费是经济发展起来的必然阶段。好在品质消费始终与线下门店相契合，而精品电商的用户群体在追求品质消费时同样会注重线下体验。所以，小米有品、网易严选近年来开始陆续布局线下门店。
线上展示+线下体验把品质消费做到极致，或将成为精品电商应对当前激烈竞争的一个可行的思路。返回搜狐，查看更多